-->

首页 » 学院概况 » 机构设置

培训管理科

作者:wjl 点击次数:

培训管理科工作职责

1负责我校面向省内外党政机关、事业单位、国有或非公企业、社会团体等党员干部、专业技术人员、职工的职前、岗位职务、在职及素能提升的培训、研修(以下简称“干部培训”);负责我校为社会个人提供职业性、文化性、教育性、政治性教育的培训、进修(以下简称“社会培训”)。

2、负责干部(社会)培训项目计划、组织实施业务管理工作;

3、负责干部(社会)培训工作规划、规章制度和相关文件工作流程的起草

4、负责干部(社会)培训市场开发、资源统筹打造干部(社会)培训品牌,创建和推广品牌项目;

5、负责干部(社会)培训的教务实施班级管理和学员考核工作,管理和发放干部(社会)培训结业证书;

6、负责干部(社会)培训经费的收费、计划及报销材料的形成工作;

7、负责干部(社会)培训档案的整理、保管和数据的统计、分析、上报;

8完成学院交办和科室协办其他工作。

科长岗位职责(1人)

1负责科室的发展规划年度计划规章制度和相关文件的起草

2负责科室基础管理组织协调市场开发、支撑保障等工作

3、负责研究并改进科室运行模式、人员分工、岗位设置、工作流程;

4、负责科室专职、兼职工作人员的选用、管理和考核等工作;

5负责科室固定资产、经费收支管理等工作;

6、负责与院内业务关联科室的对接工作;

7、完成学院交办的其他工作。

副科长岗位职责(1人)

1、协助科长进行科室的发展规划年度计划规章制度等文件的起草

2、协助科长进行科室基础管理市场开发、支撑保障等工作;

3、兼任项目主任岗位工作;

   4、完成科室交办的其他工作。

项目主任岗位职责(1人)

1、协助科长研究并改进培训项目的运行模式、实施流程、成员分工;

2、负责培训项目的接洽沟通、计划申报、材料成文、过程管理等工作;

3、负责培训项目的教务实施、班务管理、后勤保障等工作;

4、负责培训项目的对外宣传、信息归类、材料归档等工作;

5、完成科室交办的其他工作。

总务管理位职责(1人)

1、协助科长进行培训项目的市场开发;

2、协助科长进行培训食宿课资源的开发、保障;

3、负责培训项目过程实施中食宿课资源的协调、使用;

4、完成科室交办的其他工作。

内务管理岗位职责(1人)

1、协助科长进行培训项目经费的收支,并负责票据借还、经费统计及报销材料的成文报批等工作;

2、负责干部培训项目纸质、电子档案的归档整理等工作;

3、负责固定资产登记、办公用品管理等工作;

4、完成科室交办的其他工作。

班务管理岗位职责3

1、协助项目主任进行培训项目的班前准备、过程实施、班后扫尾等工作;

2、负责培训项目的班务管理、教务实施等工作;

3、负责通过课间交流、有序管理、优质服务等手段,达到培训项目预期效果,推动品牌效应;

4、完成科室交办的其他工作。

班务助理岗位职责兼职人员

1、根据培训班实际需求,临时聘任有关人员兼职班务助理;

2、协助项目主任、班务管理完成培训项目的实施;

3、完成科室交办的其他工作。